Por Por Ignacio Badal

Con esto, GL Events se convierte en el mayor operador del negocio de centros de eventos del país, al tener la concesión del Metropolitan Santiago en Vitacura (ex Casapiedra) y controlar a la empresa organizadora de Fisa.

El pasado 9 de enero se firmó el cierre de la operación mediante la cual la multinacional francesa GL Events, adquirió el centro de eventos Espacio Riesco, ubicado en la comuna de Huechuraba, a los hermanos Torres Riesco, la familia fundadora del complejo de avenida El Salto y vecino a la Ciudad Empresarial.

GL Events ya posee la concesión del recinto perteneciente a la Municipalidad de Vitacura en la Costanera Sur, a orillas del río Mapocho, antes conocido como Casapiedra y que hoy se llama Metropolitan Santiago Convention & Events Center. Además, controla el 60% de la empresa organizadora de eventos Fisa, creada originalmente por la Sociedad Nacional de Agricultura para organizar, a contar de la década de los ‘60, la conocida Feria Internacional de Santiago, y que actualmente se dedica a la producción de ferias técnico-profesionales sectoriales como Expomin o Edifica.

GL Events, cuya filial en Chile se creó en 2014, compró la participación accionaria mayoritaria de Fisa a la SNA en 2018. Y en 2022 se quedó con la concesión del centro de eventos de Vitacura.

Espacio Riesco, a su vez, inició su operación en el 2001, año en el que se terminó la construcción de su Centro de Convenciones de 10 mil metros cuadrados (m2). Dada la actividad ferial y los espectáculos organizados en el complejo, se decidió la edificación de un Expocenter de 5 mil m2 y un Pabellón Ferial de 12 mil m2, con lo que se completaron 27 mil m2 cubiertos de salones y pabellones climatizados, emplazados en una superficie de 120.000 m2 y con más de 2.500 estacionamientos. La propiedad de la empresa estaba dividida entre los tres hermanos Torres Riesco: Edmundo (quien actuaba como director ejecutivo), Bernardita y Luz, además de su madre María Gloria Riesco Larraín, quien no participaba activamente en la sociedad.

Al ser consultado Espacio Riesco, fuentes de la compañía admitieron la venta y comentaron que los Torres Riesco ya estaban dejando sus actividades en el recinto. Asimismo, fuentes cercanas al complejo indicaron que se están realizando actividades de reorganización interna junto a los nuevos dueños.

Desde GL Events, se limitaron a señalar que “la compra de Espacio Riesco se concretó el pasado 9 de enero” y destacaron que “en Chile, GL Events tiene la concesión de Metropolitan y es dueño del 60% de Fisa. Todos tienen productos complementarios con negocios muy distintos”.

Dado que los principales ejecutivos de GL Events en Chile están de vacaciones, no pudieron entregar detalles de la operación. En todo caso, es probable que la adquisición deba ser aprobada por la Fiscalía Nacional Económica (FNE).

A partir del 9 de enero, quien pasó a encabezar la organización ejecutiva de Espacio Riesco es Juan Francisco Sotomayor, CEO de GL Events Chile y director gerente de Metropolitan Santiago y de Fisa.

Aunque no se especificó el monto de la transacción, según documentación pública el capital de la sociedad Centro de Convenciones Santiago S.A., el nombre oficial de Espacio Riesco, llegaba a $10.468 millones (unos US$11 millones) en su última actualización realizada el 7 de julio de 2023, cuando los Torres Riesco decidieron disminuir el capital social desde los $10.593 millones en los que se encontraba desde 2022.

En la transación, el estudio Carey fue el asesor legal de la francesa GL Events y por el lado de los Torres Riesco, fue el estudio Boza y Cía.

Espacio Riesco, al igual que todos los centros de eventos, fueron fuertemente afectados por el estallido social de 2019 y la posterior pandemia de Covid-19 que prácticamente clausuró la posibilidad de desarrollar este tipo de actividades en el país por casi un año y medio.

Fuente: La Tercera

Sr. Director:

Antes de la pandemia, San Pedro de Atacama era un destino turístico atractivo, bien posicionado en los extranjeros en Sudamérica y el mundo, con excelentes retornos para proveedores y alta frecuencia de vuelos Santiago-Calama. Aunque es evidente la histórica falta de planificación en la zona, San Pedro mostraba relativa sana convivencia entre las comunidades locales atacameñas y algunas empresas mineras del sector. Los sitios turísticos estaban a full capacidad y los restaurantes funcionaban todos los días como si fuera sábado. Aunque San Pedro tenía muchos desafíos de distinta índole, era sin duda un destino en desarrollo y exitoso.

Con la pandemia, se vaciaron los aeropuertos y hoteles, con todo el impacto económico que conocemos. Pero al mismo tiempo, el precio del litio se triplicó y los dos operadores de extracción de litio en el Salar de Atacama siguieron generando empleo e inversión, lo que es una gran noticia para el país y la región. Lo complejo de esto, es que también se agudizó la inmigración ilegal y aumentaron las tomas. Hoy, los habitantes de San Pedro tienen rejas negras en sus casas, proliferaron los perros asilvestrados, aumentaron los robos de autos, el tráfico de droga y se respira un ambiente de inseguridad que no es compatible con el turismo. Como ejemplo, el Museo de Le Paige sigue lejos del centro y, desde hace más de 10 años, con la gran mayoría de las piezas para exhibición en bodega.

Hubo entonces un éxodo importante de habitantes, con lo cual hay enormes dificultades para las empresas de turismo pues no hay personas suficientes y la rotación es elevada. A esto hay que agregar que las comunidades están hoy pidiendo retirar fondos por ventas de litio, lo que pareciera ser justo pero, al mismo tiempo, nos lleva a la pregunta de quiénes estarán dispuestos a trabajar en turismo en una zona que no ofrece incentivos. ¿Quién quiere trabajar en este contexto? ¿Cómo volver a desarrollar esta zona turística en un escenario tan complejo?

Esta situación es altamente preocupante pues San Pedro es un destino importante para el turismo nacional. El desafío es lograr desarrollo sustentable, con las industrias del turismo, la minería y las comunidades conviviendo en armonía.

Hernán Passalacqua, Director Ejecutivo Fitzroy Turismo & Real Estate

Publicado en El Mostrador

Hernán Passalacqua, director ejecutivo de la firma, estima que este mercado podría observar nuevos movimientos de consolidación y de compras de hoteles en los próximos 24 meses.
La recuperación del rubro hotelero se mantendrá a la espera del inicio del segundo semestre de este año. Así lo refleja Hernán Passalacqua, director ejecutivo de Fitzroy Tourism & Real Estate, y es que el mercado nacional se ubica en torno a un 30% por debajo de las cifras prepandemia, pese al aumento de la demanda tras el término de las restricciones sanitarias a mediados del año pasado. En este contexto, el ejecutivo recalcó que en la firma estiman un repunte de cara a la segunda mitad del año, impulsado por la mayor llegada anticipada de turistas extranjeros en la temporada invernal y los Juegos Panamericanos, el evento que en la capital ven como una oportunidad para recuperarse después de varios años de dificultades por el covid-19 y la crisis social.

‘Estos meses de mayo y junio han sido malos para el rubro, debido a que se generó una brecha importante respecto a 2019 en el mercado, puesto que muchos pensaron se iba a igualar rápidamente los niveles prepandemia, pero no fue así. Sin embargo, estimo que a partir de julio en adelante veremos mejores resultados, sobre todo por la temporada de nieve que va a levantar la demanda en Santiago, y después vienen los Panamericanos, las convenciones y el inicio de la temporada alta, que coincide con la visita de extranjeros que demandan destinos como San Pedro de Atacama y la Patagonia’, dijo Passalacqua.

En cuanto a la incertidumbre que se generó entre los actores hoteleros del centro de Santiago luego del anuncio de que la Corporación Santiago 2023 no contempló a la zona entre los recintos de alojamientos para los Juegos Panamericanos –donde se proyecta el arribo de 100 mil visitantes en la capital–, Passalacqua prevé que si bien este sector logrará beneficiarse de la alta demanda por el evento deportivo, seguirá con un fuerte castigo hacia adelante. ‘Creo que en ese período (Juegos Panamericanos) se va a ocupar probablemente casi todo el stock que hay en Santiago, así que yo creo que se va a llenar el centro de la capital con reservas’, señaló. ‘De todas formas, este es un evento único (one-off) que va a llenar esas camas disponibles, pero no significa que en largo plazo la demanda va a seguir igual. En el fondo, será muy bueno, porque los hoteles del centro van a hacer caja, eso les va a permitir tener tranquilidad, pero no asegura que de diciembre en adelante la situación mejorará, por lo que seguirá muy castigado tanto en tarifa como en ocupación, y los ganadores seguirán siendo los hoteles ubicados en Las Condes, Vitacura y Enea’, sostuvo. Por otra parte, el ejecutivo recalcó que en el mercado hotelero en el corto plazo pueden darse nuevas operaciones de consolidación y de compraventa en el rubro, dado que la situación financiera de algunos actores continúa siendo delicada.

‘Los hoteles, que son un negocio de largo plazo, están con ventas promedio más bajas que antes, aumentaron los gastos laborales, energéticos e insumos, los márgenes están más apretados. Además, en el lado no operacional los operadores están pagando los créditos Fogape que partieron en 2020. Entonces, la deuda aumentó y la rentabilidad es menor, y los activos inmobiliarios valen menos, porque las tasas de descuento aumentaron’, explicó. ‘Por lo tanto, hoy en día los activos hoteleros están en una situación más frágil, más débil, y es posible que veamos algunas transacciones de consolidación’, apuntó. ‘Creo que en los próximos 24 meses va a haber más operaciones de este tipo. Ahora, a algunos hoteles les está yendo bien, pero no es la realidad de la gran mayoría, y como este primer semestre se esperaba la llegada de turistas mucho más fuerte, ha estado más complicada la recuperación’, indicó.

‘Si bien creo que el segundo semestre será bastante bueno, no quita que siga habiendo nerviosismo e incertidumbre sobre el futuro del mercado’, aseguró. En este contexto, Passalacqua sostuvo que en el mercado podrán darse ‘nuevos cambios de bandera’, tal como ocurrió con el Crowne Plaza, que a partir de este año pasó a operar como Le Méridien Plaza Santiago (Marriott). ‘El verdadero tema es el financiamiento, porque si no hay caja, que se vio afectada por la pandemia, y quizás las cadenas más acomplejadas con deudas, deberán buscar un socio’, dijo. ‘Veo a los propietarios chilenos más disponibles para conversar y escuchar propuestas. Hace cuatro años, en general, estaba la puerta bien cerrada, no querían vender, y hoy día se sientan a conversar, y hay más flexibilidad al respecto’, recalcó.

En cuanto a los nuevos proyectos, Passalacqua indicó que en su último estudio del mercado hotelero, en los próximos cuatro años van a ingresar siete nuevos proyectos, sumando 1.252 habitaciones nuevas en la Región Metropolitana. No obstante, resaltó que el desarrollo de nuevos proyectos cada vez es menor. ‘En el fondo, la percepción de riesgo en el negocio hotelero es mayor, y los bancos en los próximos doce meses van a ser más restrictivos y mucho más prudentes en el financiamiento, van a ser más caras las tasas’, dijo.

Hernán Passalacqua hace un llamado a salir del ‘blanco y negro’ entre urbano y rural y tomar en cuenta las particularidades de cada lugar.

Migrar al campo desde la ciudad se hizo más viable con la pandemia y el aumento de los loteos alrededor de Chile fue explosivo. Si en 2019 el SAG registraba menos de 10 mil solicitudes de subdivisión de predios rurales, en 2021 esa cifra ya rozaba las 20 mil.

Tanto así que este año el Ministerio de Agricultura decidió publicar un instructivo para endurecer los criterios de autorización de loteos, lo que hizo estallar conflictos entre autoridades y desarrolladores inmobiliarios que hoy siguen librándose en tribunales.

Para Hernán Passalacqua, director ejecutivo de Fitzroy –empresa de asesoría inmobiliaria y también especializada en los rubros de turismo y hotelería-, parte del problema radica en que la regulación solo distingue el mundo urbano y el rural, como un ‘blanco y negro’.

Los planes reguladores ‘pueden ser buenos o malos, pero al final del día no se han actualizado y, por lo tanto, el radio urbano no ha crecido lo suficiente’.

-En una columna en este medio usted dijo que se habían evidenciado abusos, ¿a qué se refiere?

-Me refiero al concepto de ‘cebarse’. Cuando vas a Cerro Castillo, se ofrece un loteo con un teléfono en un cartel, preguntas por la factibilidad de agua y te dicen que no hay. Ahí falló el Estado; para qué decir la autorregulación. El Estado tiene que exigir que los loteos tengan agua potable, energía –ojalá renovable-, un cerco perimetral, que convivan con las comunidades locales.

-¿Ve viable que continúe este flujo de la ciudad al campo?

-Creo que es una tendencia que va a seguir hasta que la ciudad entregue mejor calidad de vida. Por eso, una de las propuestas que hicimos con Pablo Allard (arquitecto y académico) tiene que ver con los villorrios, estos típicos pueblitos que hay en diferentes áreas como Casablanca y Colchagua. Pequeños lugares con cinco calles, plaza, correo, banco y municipalidad.

Si esos radios urbanos crecen, voy a poder satisfacer muchas cosas, porque en el fondo, esta ciudad ya tiene servicios, sistemas de alcantarillado, agua potable y se saca la basura. La demanda por el campo se podría transformar en demanda por villorrios.

Regulaciones locales

Passalacqua también considera que generar una regulación viable para las parcelaciones podría incentivar el turismo, por lo que también ve una oportunidad en el problema.

A su juicio, debe existir una regulación central que establezca ciertos requisitos mínimos, pero que las materias específicas se dejen a criterio de la autoridad regional, sin quedarse en la sola dualidad entre urbano y rural: ‘La problemática de Arica con respecto a la de Pucón no tiene nada que ver’.

Fuente: Diario Financiero

El país fue uno de los últimos de la región en levantar las restricciones por covid-19 a turistas

Esta semana mundial del turismo invita a reflexionar acerca del impacto que ha tenido la crisis sanitaria y económica. Antes de la pandemia, el sector Viajes & Turismo era uno de los más grandes, aportando 1 de cada 4 empleos creados en la última década, además del 10% de la mano de obra y 10,3% del PIB mundial. El gasto de los viajes internacionales sumó US$ 1,8 trillones en 2019.

Esta industria favorece el desarrollo social y genera empleo, además de beneficios indirectos en áreas como transportes, construcción, alimentos y entretención.

Sigue leyendo la columna de Hernán Passalacqua, Director Ejecutivo Fitzroy Tourism & Real Estate en Forbes Chile

Link: https://forbes.cl/red-forbes/2022-09-30/la-urgencia-de-recuperar-el-turismo-en-chile/

Columna de opinión
Hernán Passalacqua | Director Ejecutivo, Fitzroy Turismo & Real Estate

El sector turismo, viajes y eventos recibió con alegría la eliminación de homologación de vacunas como restricción sanitaria para entrar al país y ahora, celebra el fin del pase de movilidad, uso de mascarillas y aforos a partir del 1 de octubre. Además, hoy tenemos un tipo de cambio atractivo para los norteamericanos, por lo tanto, podríamos esperar una buena temporada. Sin embargo, nos planteamos otra compleja pregunta: considerando el aumento de la delincuencia y el crimen en Chile, ¿querrán los extranjeros venir a visitar nuestra geografía y conocer nuestros atractivos? ¿Se sentirán seguros acá versus otros países de la región?

Duras preguntas y difíciles respuestas. Las detenciones han aumentado un 30% durante el primer semestre del 2022 en comparación al año anterior, pero los delitos crecieron un 52% durante este mismo periodo. En los últimos tres años hemos perdido competitividad y hemos caído en el Índice de Paz Global. Antes del estallido social de 2019 estábamos en posición 31 y hoy nos encontramos en el puesto 55, de los 163 países analizados. Lo cierto es que, aunque seguimos siendo un país seguro en términos relativos en comparación con otros países de la región, estamos retrocediendo y, con ello, es de esperar tener efectos en la economía, por cierto, en el turismo.

Ningún incentivo será suficiente para contrarrestar la evidente imagen de inseguridad que está creciendo respecto de Chile. Es urgente que el gobierno dé señales fuertes para abordar este tema que crece a pasos agigantados, afectando a todos los chilenos día a día y también a la industria del turismo que esperaba con ansias una reactivación robusta.

Publicada en El Mercurio sábado 27 de agosto 2022

Señor director:

Nadie podría negar la importancia de la conectividad como eje central de desarrollo para el país y el turismo en particular. A partir de la crisis que afecta a más de 5.000 habitantes de Chile Chico y acentúa su aislamiento, quisiera agregar data con el objetivo de reforzar aún más esta urgente necesidad: el turismo en la Patagonia genera aproximadamente 500 millones de dólares en ingresos, contrata unas 13.000 personas (9% del empleo) y representa aproximadamente el 12% del PIB regional, considerando su impacto directo e indirecto. Es una zona que debemos desarrollar de mejor manera, con un Plan Regulador Rural y con proyectos que aseguren conectividad, pues esta zona es un motor económico con alto potencial para Chile.

El Estado debe entender su responsabilidad con la infraestructura en las regiones. De otro modo, la calidad de vida de las comunidades locales se ve profundamente perjudicada. Respecto del turismo, hay zonas que ofrecen un enorme atractivo, pero no las condiciones básicas de conectividad. Esto no puede dejar de ser una prioridad para las autoridades.

Hernán Passalacqua
Director Ejecutivo, Fiztroy Turismo & Real Estate

Entrevista de nuestro Director Ejecutivo Hernán Passalacqua que además es director de Federación de Empresas de Turismo de Chile, sobre la crisis aérea global y lo que ha sucedido a nivel nacional post pandemia en Radio Duna.

Existe una correlación directa entre el tipo de cambio y el turismo internacional. Cuando teníamos un peso chileno más fuerte, como en 2010 a 2014, viajar por el mundo era más barato que hoy para los chilenos. En ese entonces, para los extranjeros, venir a Chile era más caro en términos relativos con respecto a otros países. Mirando los últimos 10 años, podemos ver que, los viajeros extranjeros dejaban más divisas en Chile de lo que los chilenos dejaban afuera, es decir, teníamos una balanza turística positiva. La pandemia arrasó con todo esto.

Si bien Sudamérica se ha visto favorecida con la crisis sanitaria debido al alza de precios de los commodities, el mercado ha castigado sus monedas en los últimos meses. Y aunque no sabemos si esto se mantendrá en el largo plazo, la situación actual -nunca antes vista en 20 años-, con un dólar más fuerte que el euro, llevará a la moneda estadounidense a ser muy fuerte para viajar dentro de Sudamérica, con un mayor poder de compra.

El peso chileno ha perdido más de un 12% de su valor y el resultado del 4 de septiembre tendrá otro impacto adicional, al igual que la trayectoria del precio del Cobre. Lo cierto es que la temporada 2022-2023 será atractiva para los turistas extranjeros que quieren visitar Chile, por lo que es urgente tomar medidas para sacarle partido a este contexto y fortalecer la industria del turismo local. Las tres últimas temporadas ha sido muy difíciles para el sector y hoy vemos una gran oportunidad.

Hernán Passalacqua

Director Ejecutivo, Fiztroy Turismo & Real Estate

Fuente: El Mercurio